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	<title>Shiyu Tang的财经博客 &#187; 赵丹阳</title>
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	<description>有关我的投资、生活以及爱好</description>
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		<title>“自然选择”的结果</title>
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		<pubDate>Wed, 11 Mar 2009 12:19:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Shiyu Tang</dc:creator>
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		<description><![CDATA[赵丹阳要发新基金了！这可以算是最近股市里的一条大新闻。赵丹阳算是中国最为知名的私募基金经理了。其在2008年1月初清盘旗下所有A股基金的行为在当时引发震惊和口水战。不过2008年至今的现实告诉我们，赵丹阳是对的。现在，他又要发行新基金了，这说明了什么？ 赵丹阳的新基金名叫“赤子之心自然选择基金”。显然，这个名称很有意义。“赤子之心”是赵丹阳的私募基金公司的名字，那“自然选择”的含义呢？打开赤子之心的网站，找到这个基金的介绍，介绍中说： 达尔文在《物种起源》中揭示了自然界物竞天择，自然选择的规律。每一轮严酷的经济寒冬都会淘汰那些内在体质不健康不适合生存的经济体，涌出一批能够经受考验的值得信赖的优质企业。因此基金致力将资本分配给未来十到二十年能够存活、具有垄断地位且能够代表中国参与全球竞争的企业。 我想，这就是赵丹阳要明确表达的意思。每一次金融危机、每一次经济衰退，都会导致一大批企业的死亡，这是社会的“物竞天择”。不过，在这样的经济冬天中，总是有一些企业能够存活，有的过得困难，有的过得如意，总之它们是存活了下来。这些企业具有抗风险的能力，其管理人员通常也是谨慎、理性和有远见的人，这样的企业是值得投资的。它们能在困难中存活，那么在未来安定的环境下，它们应该更有希望获得成功。 在这里，必须要提到一个人和一个企业，那就是王石和万科。王石是一个颇具争议的人物，他的言行被一些人所褒扬，但被另一些人所鄙视。但是，作为一个企业家，他是成功的。万科20多年来的发展历程证明了这一点。作为一个房地产企业，万科历经了一次次房地产行业的亢奋和低潮，但是万科在每一次房地产低潮后总能实现更好的发展，也为股东带来了丰厚的回报。 这一次呢？万科刚刚公布了2008年的年报。大家可以读一读，尤其是其年报开头的致股东信。这封信反应了万科的一贯作风，也体现了万科未来的战略。万科的认识极为清醒：住宅行业已经不可能再成为暴利行业了。只有提供优质的住宅才能吸引客户。期待房价再度暴涨是不现实了，也不能把希望寄托于此。对于未来，万科认为，住宅业当前还很分散，所以还将整合，这种整合的过程就是伟大的企业的成长过程。我希望，万科也将书写它的历史。 从财务上看，万科目前也很健康，近200亿的现金储备、67%的负债率和经营现金流的大幅上升均说明了万科早已做好防范这次危机的准备，而且看起来，即使再来一次危机，万科也能撑得住。我认为，没有第二轮经济危机了。万科的日子不久后就将好过许多。 像万科这样的企业，中国股市不止一家。如果能找出来，那大家就都是赵丹阳了。我们能做到么？要相信自己。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>赵丹阳要发新基金了！这可以算是最近股市里的一条大新闻。赵丹阳算是中国最为知名的私募基金经理了。其在2008年1月初清盘旗下所有A股基金的行为在当时引发震惊和口水战。不过2008年至今的现实告诉我们，赵丹阳是对的。现在，他又要发行新基金了，这说明了什么？</p>
<p>赵丹阳的新基金名叫“赤子之心自然选择基金”。显然，这个名称很有意义。“赤子之心”是赵丹阳的私募基金公司的名字，那“自然选择”的含义呢？打开赤子之心的网站，找到这个基金的介绍，介绍中说：</p>
<blockquote><p>达尔文在《物种起源》中揭示了自然界物竞天择，自然选择的规律。每一轮严酷的经济寒冬都会淘汰那些内在体质不健康不适合生存的经济体，涌出一批能够经受考验的值得信赖的优质企业。因此基金致力将资本分配给未来十到二十年能够存活、具有垄断地位且能够代表中国参与全球竞争的企业。</p></blockquote>
<p>我想，这就是赵丹阳要明确表达的意思。每一次金融危机、每一次经济衰退，都会导致一大批企业的死亡，这是社会的“物竞天择”。不过，在这样的经济冬天中，总是有一些企业能够存活，有的过得困难，有的过得如意，总之它们是存活了下来。这些企业具有抗风险的能力，其管理人员通常也是谨慎、理性和有远见的人，这样的企业是值得投资的。它们能在困难中存活，那么在未来安定的环境下，它们应该更有希望获得成功。</p>
<p>在这里，必须要提到一个人和一个企业，那就是王石和万科。王石是一个颇具争议的人物，他的言行被一些人所褒扬，但被另一些人所鄙视。但是，作为一个企业家，他是成功的。万科20多年来的发展历程证明了这一点。作为一个房地产企业，万科历经了一次次房地产行业的亢奋和低潮，但是万科在每一次房地产低潮后总能实现更好的发展，也为股东带来了丰厚的回报。</p>
<p>这一次呢？万科刚刚公布了2008年的年报。大家可以读一读，尤其是其年报开头的致股东信。这封信反应了万科的一贯作风，也体现了万科未来的战略。万科的认识极为清醒：住宅行业已经不可能再成为暴利行业了。只有提供优质的住宅才能吸引客户。期待房价再度暴涨是不现实了，也不能把希望寄托于此。对于未来，万科认为，住宅业当前还很分散，所以还将整合，这种整合的过程就是伟大的企业的成长过程。我希望，万科也将书写它的历史。</p>
<p>从财务上看，万科目前也很健康，近200亿的现金储备、67%的负债率和经营现金流的大幅上升均说明了万科早已做好防范这次危机的准备，而且看起来，即使再来一次危机，万科也能撑得住。我认为，没有第二轮经济危机了。万科的日子不久后就将好过许多。</p>
<p>像万科这样的企业，中国股市不止一家。如果能找出来，那大家就都是赵丹阳了。我们能做到么？要相信自己。</p>
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